Uno o cero de Jürgen MeffertPedro Mendonça

Autor: Jürgen MeffertPedro Mendonça
Editorial: Gestión 2000
Fecha de publicación: 28/11/2017
Resumen de Uno o cero de Jürgen MeffertPedro Mendonça
El mundo se está transformando. Solo aquellos que lo adopten de manera central podrán sacar a sus empresas del estancamiento.
Durante un siglo, el sistema de producción de Henry Ford marcó la forma en que pensamos la economía actual: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que hizo posible la fabricación de productos en masa. Sin embargo, el exitoso modelo del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un obstáculo para la transformación de las empresas en la era digital.
Muchas organizaciones tienen miedo al cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar cosas nuevas de mala gana y de forma incremental. Cuando los negocios están en auge, las empresas son reacias a replantearse estrategias futuras que proporcionen las mejores ganancias.
Sin embargo, cualquiera que dude si dar el salto a la transformación digital ha perdido el juego a largo plazo. Cualquiera que quiera liderar su empresa con éxito debe repensar cada estructura, proceso y producto a gran escala. Precisamente en la escala denominada Digital@Scála.
Más sobre Jürgen MeffertPedro Mendonça
Jürgen Meffert es socio principal de McKinsey & Company en Düsseldorf y responsable del sistema digital B2B. Fundador de McKinsey Small Business Initiative, asesora a varias empresas líderes en las industrias de telecomunicaciones, alta tecnología y medios en todo el mundo.
Además, supervisa múltiples programas de transformación en diversas áreas, desde estrategias de crecimiento e innovación, hasta marketing.
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