Las claves del cambio. Una guía de campo de Dan S. Cohen
Autor: Dan S. Cohen
Editorial: Deusto
Fecha de publicación: 01/11/2007
Resumen de Las claves del cambio. Una guía de campo de Dan S. Cohen
En 1996, The Change Leader de John P. Kotter (McGraw-Hill, 1998) describió un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio (Deusto, 2003) introdujeron la triada “ver-sentir-cambiar”, términos que ayudaron a los ejecutivos a comprender la importancia de las emociones en los programas de formación. cambio.
En Las claves del cambio. A modo de guía de campo, Dan Cohen desarrolla diferentes herramientas para poner en práctica los ocho pasos para gestionar el cambio que plantearon, junto con Kotter, en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y retos a los que se enfrentan las organizaciones, listas de comprobación, opiniones de expertos y resúmenes de casos reales. .
Por tanto, esta guía es un manual de instrucciones que complementa el libro anterior, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y directivos a implantar con éxito el cambio en su empresa paso a paso.
Más sobre Dan S. Cohen
Dan S. Cohen, BA de la Universidad Adelphi, MA de la Universidad de Detroit y Ph.D. en el estado de Ohio. Cohen dirige la Práctica de Liderazgo de Cambio Global en Deloitte Consulting y ha sido consultor de muchas empresas, incluida Fortune. Previo a su actividad de consultoría, trabajó durante más de quince años en las industrias manufacturera, financiera e inmobiliaria, ocupando cargos ejecutivos en el sector de recursos humanos. h.
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