Bankia desde dentro de Juan Emilio Maíllo Belda

El 7 de mayo de 2012, Rodrigo Rato anunció su dimisión como presidente de BFA y Bankia para dar paso a José Ignacio Goirigolzarri, un destacado banquero.

Ese mismo día amaneció con varias noticias en los medios de comunicación referentes a la próxima inyección de dinero público a la entidad.

Pero poco se ha aclarado si esto fue fruto de la ejecución del llamado «Plan Rato», en el que han estado trabajando en los últimos meses -con estructura de préstamo- o si, por el contrario, fue la introducción. con un cambio radical en la junta directiva.

España estuvo en presencia de las autoridades internacionales, tanto del FMI como de la Comisión Europea y el BCE, por los problemas del sector financiero. En el interior, todas las miradas estaban puestas en Bankia por su tamaño.

El gobierno rechazó el modelo de Rato por inadecuado. El nuevo equipo determinó las necesidades reales del banco en dos semanas, ejercicio que fue confirmado por el análisis posterior de los organismos europeos, que determinaron la cantidad final a destinar a BFA-Bank.

Pero, ¿cómo sucedió esta situación? Juan Emilio Maíllo Belda, director de Comunicación Externa de Bankia, desglosa todas las claves para entender lo sucedido. Durante su tiempo, se produjo el cambio en la cúpula del banco, su proceso de limpieza y la revitalización del banco en términos financieros y de reputación, junto con el avance en cuanto a la recuperación por parte del Estado de las ayudas que estaba destinado a su propio avance. al Banco.

Este libro muestra por experiencia cómo la entidad gestionó la salida de seis mil empleados, el cierre de mil oficinas, la negación de tarjetas negro y otros casos judiciales, la devolución de la inversión en opciones, el proceso de venta de un club de fútbol como el Valencia y la reciente integración de Bankia con CaixaBank.