Poder, influencia y autoridad de Miguel Rosique González

es el momento Las estructuras horizontales modernas redujeron la distancia entre jefes y empleados, pero aumentaron la necesidad de aumentar las habilidades en el uso del poder. Seamos realistas, las empresas son inherentemente políticas.

¿Por qué es incómodo hablar de poder? Las teorías actuales de gestión y liderazgo olvidan que nada se hace sin la gestión de la influencia y la generación de autoridad, en definitiva, el uso del poder. Tienes que hacer las paces con el poder. Es necesario resolver con todo lo que el poder puede ayudar a un gerente en el desempeño de su trabajo.

El poder es una herramienta importante en la gestión ejecutiva. y desconocido

El poder descrito en este libro es efectivo para el gerente, efectivo para la empresa y ético.

Miguel Rosique pide al lector que rompa con las teorías actuales de gestión. La sociedad actual quiere que los líderes piensen en ellos, directivos que muestren sus exitosas carreras profesionales como ejemplo a seguir y resalten sus cualidades personales como modelo, pero olvidan decir que necesitaban mucha influencia en la gestión, la autoridad y la política. , es decir, el uso del poder.

Este libro aplica las técnicas para generar, utilizar y mantener el poder en las organizaciones. Para ello, el autor divide el texto en tres partes. La primera parte pone el poder en un contexto empresarial. Luego se cuenta (a modo de caso práctico) la historia de la carrera profesional de un gerente que logró convertirse en el Gerente General de una gran empresa multinacional, en el texto se verá reconocido más de una vez.

Finalmente, se utiliza la historia pasada para explicar las variables que median el poder. Al final de cada capítulo, Rosique se basa en su amplia experiencia como gerente sénior y profesora de escuela de negocios para enriquecer al lector con consejos prácticos y sabios.

Un libro inspirador, dinámico, a veces incómodo, fácil de leer y con un final sorprendente.