Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia de
Autor:
Editorial: Gestión 2000
Fecha de publicación: 01/11/2007
Resumen de Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia de
Para sobrevivir y mantenerse por delante de la competencia, las empresas deben adaptarse rápidamente a las nuevas realidades, ya sean tecnologías inesperadas, mercados emergentes o incumplimiento de reglas. Los números son alarmantes: dos de cada tres intentos de cambio fallan.
Muchas veces el éxito del cambio depende de vencer la fuerte resistencia de los empleados que están temerosos o agotados por el cambio.
«Gestionar el cambio para reducir la resistencia» le brindará las herramientas que necesita para impulsar el cambio de manera efectiva y consistente.
Aprenderá cómo: generar impulso a través de victorias a corto plazo, combatir la complacencia, la resignación y otros obstáculos comunes para el cambio, permitir el cambio en ausencia de una crisis inmediata y comunicar sobre el cambio de manera que inspire una acción positiva.
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