Harvard Deusto Business Review nº 291 de

¿Una revolución disruptiva de ‘BLOCKCHAIN’?

Gestionar el cambio disruptivo: En este número de verano tenemos una sección especial «Contribuyendo a Pensamientos», y en esta ocasión​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​expresado, enfatizando la suya. situación y el impacto que tendrá en el futuro en los distintos sectores. Aquí muchos de los principales expertos reflexionan sobre aspectos como cuál es el impacto real de blockchain en la actualidad y cómo el entorno tal y como lo conocemos está cambiando, a veces de forma imperceptible, qué características y elementos debe tener la tecnología para que se considere blockchain o cómo afectará esto a las finanzas. . sectorial. Además, se destaca el papel de la confianza como pilar clave para apoyar la adopción y evolución de esta tecnología, se analizan los tres principales retos asociados a ella como modelo descentralizado y, por último, su implementación e impacto en las ciudades inteligentes. . En otras palabras, una batería de perspectivas para perfilar un amplio panorama de blockchain como innovación disruptiva, tema que funciona como hilo conductor que sustenta el conjunto de la sección. Además, este mes nos centramos en los efectos del cambio en diferentes ámbitos: desde cómo afrontar la amenaza laboral que supone la pérdida de competitividad y la reconversión en el sector en el que opera para determinadas ocupaciones profesionales hasta la consideración de la conveniencia y las posibilidades reales de. anticipar el cambio planificando situaciones futuras, pasando por un artículo sobre la pertinencia para afrontar un compromiso firme de cambio de actitud de la organización, consistente en orientar la experiencia de los empleados, potenciando su nivel de satisfacción con la empresa en la que desarrollan su actividad profesional. Asimismo, el caso de Bayer muestra la capacidad de un gigante global para reaprender y redefinirse, a través de un sistema de innovación de punta que involucra a todos los empleados de la organización. Y, por último, la entrevista de este número muestra el camino para crear organizaciones abiertas y seguras que eliminen el miedo a la comunicación, proporcionando seguridad a todos los empleados para dar ideas, plantear problemas o introducir líneas de mejora expresadas.

¡Desde el equipo de Harvard Deusto os deseamos un feliz verano!