Los primeros 90 días de Michael Watkins
Autor: Michael Watkins
Editorial: Deusto
Fecha de publicación: 01/11/2007
Resumen de Los primeros 90 días de Michael Watkins
La guía de que la empresa te necesita tanto como tú la necesitas
El presidente tiene 100 días de juicio. Tiene 90 años. Acaba de ser ascendido a una nueva posición de liderazgo. Todavía no sabe qué desafíos enfrentará o cómo los superará. Todo lo que sabe es que tiene tres meses para dominar el trabajo y tener éxito o fracasar.
Tanto si es nuevo en un puesto de gestión como si ha sido ascendido recientemente a director ejecutivo, este libro es una guía sobre cómo asumir sus responsabilidades de forma rápida y eficaz durante los períodos críticos de transición profesional.
Los primeros 90 díasEscrito por el experto en transición de liderazgo Michael Watkins, describe estrategias comprobadas que reducirán drásticamente el tiempo que lleva alcanzar lo que el autor llama punto de equilibrio: el punto en el que la empresa necesita tanto como necesita. .
Ya sea que esté iniciando un nuevo negocio o manteniendo una unidad de alto rendimiento, Los primeros 90 días lo ayudarán a desarrollar un plan para acelerar la transición que se adapte a sus circunstancias.
El libro se basa en tres años de investigación sobre transiciones en todos los niveles y trabajo práctico en el diseño de programas de transición para proporcionar ejemplos y herramientas que le muestran cómo:
· Evaluar sus fortalezas y debilidades e identificar vulnerabilidades personales.
· Diagnosticar su situación y comprender los desafíos y oportunidades que crea.
· Discuta una relación laboral productiva con su jefe.
· Asegurar victorias iniciales que establezcan credibilidad y generen impulso.
· Forme su equipo y conéctese con alianzas de apoyo influyentes.
Los primeros 90 días Rechaza la creencia predominante de que se debe dejar que los nuevos líderes se las arreglen solos y describe un enfoque de planificación proactivo que ayudará a avanzar en la carrera de un individuo y asegurar el futuro de una empresa.
Más sobre Michael Watkins
Genesis Advisor, una consultoría de liderazgo, fue fundada por Michael Watkins, profesor de comportamiento organizacional en INSEAD, Fontainebleu. Entre sus publicaciones destacan el popular libro The First 90 Days (Deusto, 2004) y Breaking Business Negotiation: A Toolbox for Managers (Jossey-Bass, 2002), ganador del premio CPR Institute al mejor libro de negociación. Entre 1996 y 2003 fue profesor en Harvard Business School y también.
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