Vértigo de José Manuel Chapado
Autor: José Manuel Chapado
Editorial: Alienta Editorial
Fecha de publicación: 21/02/2012
Resumen de Vértigo de José Manuel Chapado
Bienvenidos a la casa del vértigo. En él encontrarás las herramientas para tomar el control de tu destino.
José Manuel Chapado acompaña su argumentación en Vértigo con 35 relatos concisos en los que describe el sentimiento al asumir una nueva responsabilidad organizacional, al aceptar el traslado a un nuevo destino, al tomar una decisión importante o al proponer ideas estratégicas. Todos ellos están basados en testimonios reales, como los del periodista Jon Sistiaga, el torero Eduardo Dávila Miura, o la atleta paralímpica Gemma Hassen-Bey. Hay casos de emprendimiento, y también innumerables ejemplos de personas anónimas que supieron superar con valentía situaciones familiares complejas.
Sufrimos de vértigo en situaciones que nos hacen sentir vulnerables y nos ponen al límite. Nos mareamos cuando no sabemos muy bien qué hacer, pero sabemos que tenemos que hacer algo porque nuestro compromiso y responsabilidad así lo exige. Nos mareamos cuando sabemos que estamos en condiciones de marcar un antes y un después.
Es en estos momentos que se mide la estatura de un líder. Algunas personas actúan con decisión y correctamente. Otros, no. Esta capacidad de hacer y lograr tiene mucho que ver con el sentido de humildad y responsabilidad y compromiso de todos. Y saber gestionar el vértigo no es solo una competencia profesional; Es una actitud personal que afecta a todos los ámbitos de la vida.
El modelo de gestión del vértigo, revelado a través de un recorrido por varias habitaciones de una casa, es una poderosa guía para afrontar la vida en sus momentos más decisivos.
Más sobre José Manuel Chapado
JOSÉ MANUEL CHAPADO Es socio director de ISAVIA Consultores, empresa especializada en el desarrollo y formación de habilidades directivas. Durante su carrera ha diseñado varios métodos de gestión, como el vértigo profesional, así como otros relacionados con el diagnóstico de las emociones, los valores de la empresa y la confianza en el desempeño de la actividad económica.
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